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人才觀
CONCEPT OF TALENTS
人才公式:人才=厚德+優績
TALENT = GOOD VIRTUE + EXCELLENT PERFORMANCE

優秀的品德是我們衡量人才的第一要素,我們一直堅信無德者定不能(néng)成(chéng)大事(shì),我們強調的“德”包括以下含義:

(1)人的行爲要符合中國(guó)傳統的道(dào)德。

爲人上,要做到“誠實正直”、“光明磊落”、“襟懷坦蕩”、“克己奉公”、“言行一緻”、“忠厚善良”、“廉正儉樸”等;

處事(shì)上,貴在以德待人,表現出寬容大度、以誠相待、重信守諾等。

(2)要認同公司的文化和制度,對(duì)公司要有歸屬感和忠誠度。

(3)要有良好(hǎo)的心态和态度,要有責任心、事(shì)業心。

時(shí)代的事(shì)業是時(shí)代所有員工績效的累積,我們認爲業績是檢驗人才能(néng)力、學(xué)識的最終标準,因此沒(méi)有産生業績的人不能(néng)稱其爲人才。

用人理念:合适的人做合适的事(shì)
THE RIGHT PERSON TO DO THE RIGHT THING

(1)我們努力創造廣闊的可以讓員工施展才能(néng)的平台,依照公平、公正的原則,讓所有員工均能(néng)找到适合自己發(fā)揮才能(néng)的崗位,力求做到不“大材小用”,也不“小材大用”或人才錯位使用。

(2)我們在選人、用人時(shí),嚴格選擇,一切從公司發(fā)展及崗位需要的角度,挑選能(néng)夠勝任的人,同時(shí)我們一樣會(huì)通過(guò)公正的考核,讓不稱職的員工離開(kāi)他不能(néng)勝任的崗位。

激勵理念:回報=貢獻
RETURN = CONTRIBUTION

員工爲企業做出貢獻的同時(shí),公司將(jiāng)給予相應回報,回報包括:薪酬、福利和發(fā)展空間等。

貢獻是我們判斷回報的最終标準,我們反對(duì)平均主義和大鍋飯,力求能(néng)在回報與貢獻之間劃上等号,不讓多勞者吃虧,不讓少勞者多得。


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